ICICT | Fiocruz - Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica

DIALOGANDO COM OS TRABALHADORES

Ontem dia 26 de Abril começamos a conversar com as áreas do Icict, buscando desde de o início da campanha ouvir, conversar, entender, acolher e incorporar as falas dos trabalhadores, que são a coisa mais importante e o melhor diagnóstico sobre o nosso ambiente de trabalho e o clima dentro do Instituto. A partir destes diálogos começamos a incluir e ampliar dentro do projeto de Gestão estas necessidades e que é uma grande premissa desta campanha. Saber ouvir, respeitar as diferentes opiniões, entender as necessidades e dificuldades individuais deve ser a obrigação de todo Gestor - 
Vale lembrar que GESTÃO na sua origem vem do latim, uma de “gestio, gestiōnis”, associado a um gesto, neste contexto vinculado ao que foi realizado e não como uma simples expressão emocional e sobre a ideia de fazer ou empreender algo. E que gestação ou gesta são termos com a mesma origem. Um projeto de Gestão é como um período de gestação e em todo em seu ciclo tem que ser cuidado, desenvolvido e acompanhado, assim como a concepção da vida, quando Mulheres e depois Mães, carregam dentro dela um grande projeto de vida e a realização de algo muito relevante. Assim eu vejo a Gestão. 

Olhando para a nossa unidade já podemos identificar alguns pontos fortes e fracos que listamos aqui e 

A) PONTOS FORTES
Elevada qualificação dos Analistas, Tecnologistas, Pesquisadores e Técnicos da unidade 
Possibilidades de diversas linhas de trabalho e pesquisa.
Possibilidade de articulação com várias Instituições nacionais e Internacionais na área da pesquisa, da informação, comunicação, dados, produção audiovisual, imagens, bibliotecas, acervos, dados epidemiológicos, TICs, criação, design, jogos, repositórios,
Alta capacidade de geração, processamento e análise de dados em saúde.
Referência em Informação e Comunicação de forma ampla e da saúde
Alta diversidade de especialistas em diversas áreas 

B) PONTOS FRACOS
Falta de oficina de Gestão e elaboração do plano quadrienal 
Falta de autonomia das Chefias 
Falta de estrutura gerencial compartilhada 
Falta de motivação por parte dos recursos humanos da unidade
Estrutura física comprometida e com poucas possibilidades de expansão
Falta de integração e de transversalidade 
Falta de transparência 
Na alocação dos recursos
Nas prioridades da unidade 
Nos mecanismos decisórios e definição da priorização

Hoje continuamos escutando vocês e ao longo de toda a jornada vamos incorporar todas as ideias no novo projeto de Gestão. 
Mas já quero destacar alguns pontos essenciais que são chaves para esse projeto 
- Inclusão, Acessibilidade e visibilidade para todos - Vem aí o Núcleo de Acessibilidade (Nada sobre nós, sem nós - da integração a inclusão)
- Colaborativismo como modelo de Gestão e atuação
-Valorização e reconhecimento dos profissionais. Precisamos ampliar nossos sentidos para perceber os desafios e as necessidades do outro/individuo/setor - Conectar, transformar, criar, mudar, enxergar, conviver, viver
- Melhorar o ambiente e o clima Institucional.
- Mentalidade – mudar / essencial para o posicionamento institucional
- Planejamento – Base de tudo 
- Orçamento – Meio de alcançar os objetivos 
- Pessoas – maior ativo da unidade
-Programa de Desburocratização - com maior autonomia de serviços e laboratórios alinhados com a transparência e alocação dos recursos para os setores.
- Qual o nosso PROPÓSITO na Fiocruz e na sociedade e onde estaremos no futuro?
- AGENDA 30/50 – 
- Um exercício preditivo das oportunidades e ameaças na área de informação e comunicação em saúde – Internet das coisas? Sensores? Mobiles? IA? Bigdata? Informação e comunicação baseada em dados? Descentralização e Integração? Automatização? Privacidade? Quais as próximas emergências sanitárias em saúde? Teremos cada vez mais e mais idosos? E o SUS vai existir ? quais as opções ? água e sustentabilidade ? educação no futuro – presencial ou EAD? Data driven insights 

O FUTURO NOS AGUARDA MESMO QUE NÃO POSSAMOS ENXERGÁ-LO
Venha fazer parte do projeto de ICICT PARA TODOS. 
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